內容編輯隨著社 會的發展，產業的進步，塑料行業傳統貿易模式已不適應市場需求，最近上海某塑料貿易公司負責人鄒先生大吐苦水。10年前塑料貿易每噸利潤可達500元。甚至上千元，5年前每噸也可以掙300元，但現在利潤幾乎是微乎甚微，虧損的情況也時有出現。鄒先生介紹說，尤其是近兩年，塑料行業的利潤率非常低，且經營環境也不容樂觀，貿易商破產跑路的現象頻頻發生。為了保住高等級代理商待遇，貿易商可謂吃盡了苦頭，高買低賣、平價走量也常有的事。
目前市場對貿易商的價格反應速度也提出了更高要求。據了解，不只如此。近兩年塑料行業價格動搖頻率加快，以往較為明顯的季節性走勢現在卻不復存在市場經常出現淡季不淡、旺季不旺的情況。
石化企業開始重視上下游的銜接，近兩年不時提高產品的直銷率。貿易商作為產業緩沖地帶的作用大大減弱，再加上進口利潤倒掛，以前那種靠經驗來經營塑料貿易的模式已經行不通了貿易商越發難做。
實際上，塑料行業的這些變化，在多數業內人士看來其實都在情理之中。傳統的塑料市場交易模式經營成本高，產品經一級級的經銷商、貿易商再到終端客戶手中形成了眾多的易手利潤、大量流通環節，最后再把高額成本轉嫁到終端客戶身上，客戶也只能被迫接受高額的原料成本。傳統塑料市場交易模式地域局限限性也非常大，眾所周知全國大型的塑料實體市場屈指可數，而且大都分布在華東華南地區，其他地區也有著數量龐大的中小型塑料制品終端客戶，相對于沿海地區其他區域的廠家在貨源的選擇性上要少了很多，而且成本相對還高許多。有位湖南的客戶張先生聊到過，他每年對伊朗石化BL3的需求量大約為1000噸，張先生所在的周邊城市并沒有像樣的塑料批發市場，從少數幾個貿易商手里拿貨成本非常高，而且時常還拖延供貨時間，張先生也去過余姚的塑料城，通過一家家店面的走訪，一天后也掌握了幾家合適的供應商，但是這樣的找貨源方式太累了萬一這幾家漲價或供不上貨，那工廠生產上該怎么辦呢!
一端是貿易商利潤大幅縮水，一頭是終端客戶采購成本高昂，“近年來，期貨工具的引進、產能的迅速擴張、煤化工產品的介入，都共同促進著塑料行業需要進一步結構調整轉型升級。
隨著煤化工技術的不時完善，中長期來看。產品多樣化的趨勢愈加明顯，國內中低端貨源的對外依存度將大幅下降。除了激進內貿受到煤化工產品沖擊，進口貿易或也難逃厄運。吳衡認為，煤化工產品的進入將加快中間貿易商的整合，不能夠轉型的貿易商或被大型貿易商逐步吞并，或直接被市場淘汰。
二、塑料電商平臺高效、集約、無局限性，為塑料行業帶來新機遇
隨著科技的進步，迅猛發展的互聯網經濟已完全覆蓋了我們生活。互聯網經濟已從傳統的零售業務發展開來，逐步滲透到大宗商品市場領域，互聯網具有高效、集約、便捷和參與群體廣泛的特點，商家通過互聯網從事塑料貿易活動，互聯網的跨時空特點，打破了傳統批發市場地域的局限性，為“塑料行業”跨區域、集約化發展提供了平臺。大宗商品在互聯網交易是對傳統的市場體系的進一步完善和補充。使得傳統的消費市場格局發生了質的變化，當前我國塑料原料電商平臺發展處于互聯網行業發展三期中的萌芽期(萌芽期、寒冬期和成長期)，目前經營較好的平臺有：中塑在線、中國塑料網、塑米城、找塑料網、快塑網、化塑匯等。我國擁有全球第一位的現貨貿易量，如何利用現代信息技術，做大做強塑料原料行業電商平臺，不僅僅是市場發展的問題，更是競爭中優化生存能力的問題。
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